九江公司全力做好移植集团公司管理模式工作-新优娱乐

九江公司全力做好移植集团公司管理模式工作
九江深燃天然气有限公司 2009-11-18 15:26:39 作者:管理员 来源:

    为贯彻执行投资公司移植集团管理模式工作目标,使九江公司的内部管理与市场高速发展相适应。10月21-22日,投资公司移植小组相关人员深入九江公司,进行移植工作第一阶段的调研工作。

    移植工作动员会上,九江公司推进工作领导小组和执行小组全体成员集中学习了深燃投【2009】21号《关于实施全面移植集团公司管理模式实施纲要的通知》、深燃投【2009】22号《关于成立移植集团公司管理模式领导小组等机构的通知》及九江公司发《关于成立推进移植集团管理模式工作领导小组等机构的通知》三个相关文件内容。

    投资公司移植集团公司管理模式领导小组相关人员介绍了移植集团公司管理模式实施纲要的原则、目标、进度计划以及本次调研工作安排。随后深入九江公司各部门实地了解公司目前管理模式的现状。

    结合本次调研,10月22日,九江公司召开了移植工作第一阶段总结会,投资公司移植集团公司管理模式领导小组相关人员针对调研的情况,对九江公司的移植工作提出工作建议与移植工作计划。

    九江公司总经理陈继祖表示:近年来,九江公司高速发展,不断壮大。公司居民用户数已快速增长到近3万户,签订合同用户数已达到6万户。由此可见,企业的不断发展,规模的不断扩大,加强决策的科学性、规范化企业的管理对于一个高速发展的企业尤为重要。

    同时,各部门负责人由于管理方式,管理风格的不同,移植集团公司管理模式对于优化部门工作,全面掌控部门各项事务的决策能起到决定性的帮助。所在,移植集团高效、科学的管理模式势在必行,对九江公司的发展有着十分重要的现实性和紧迫性。

    为确保移植工作高效务实推进,九江公司总经理陈继祖对移植工作提出具体要求:

    1、当前,全力做好移植工作是公司的头等大事。各部门合理安排本职日常工作,要在投资公司的指导下按时保质完成移植工作。

    2、移植工作公司和各部门要确定专人负责。公司各级管理人员必须高度重视、积极配合参与。将现有人员充分利用起来,根据要求因地置宜,制定计划,取得实效。

    3、移植集团公司管理模式不能仅仅停留在形式上,关键是要落实到工作中去。所以,要各级管理人员要带头,先自己深刻理解文件内容,根据文件要求,找出自身的差距,并找到解决的办法。以此项工作的开展推动我们的管理水平上台阶、提升管理能力。希望在集团及投资公司的指导下,力争通过移植集团先进的管理模式,使九江公司能真正建设成为“经营规范、供气安全、服务优质”的本地标杆企业。

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